中国水电三局 公司新闻 水电三局召开2024年国际业务管理年会-pg电子游戏

岁末年初，万象更新。2月6日，水电三局2024年国际业务管理年会在公司总部召开。本次会议旨在快速推动公司“1＋5＋n”国际业务组织运行体系调整落地见效，在新形势下助力公司“高质量发展，创四个一流”战略目标。

公司党委副书记、总经理王琪在讲话中指出，国际业务是公司未来发展的增量市场，要以问题导向、价值导向、发展导向，系统细化工作任务、制定对应措施办法、抓好落实。并提出三点意见：一是公司国际业务组织及管理体系调整是因势而谋、应势而动、顺势而为；二是科学谋划系统落实，加快推进国际业务管理升级；三是守正创新担当作为，奋力开创国际业务发展新局面。

公司党委委员、副总经理沈宏伟对国际业务组织及管理体系调整方案进行解读；公司党委委员、总工程师李东锋，公司党委委员、副总经理李炳汉对国际业务下一步工作作了指导讲话；公司副总经理郑亚飞就做好2024年国际业务进行了部署和安排。

会上，国际公司党委书记、总经理雷汉勋作2023年工作报告，回顾2023年国际公司业绩及亮点，展望部署2024年重点工作任务。报告指出，国际公司在公司的坚强领导下，发扬艰苦奋斗的精神、凝聚团结奋进的力量，笃行实干，经受住了考验，市场营销再创新高，有效合同存量大幅增加，在“十四五”承上启下之年展现了新的作为，稳住了国际业务基本盘。2024年将继续加快国际业务组织及管理体系调整来积极应对国内外形势变化，紧跟国家“一带一路”倡议，坚定国际优先发展战略不动摇，聚焦实现公司国际业务“全球化、全局化、属地化”的战略目标，通过推进“1＋5＋n”国际业务组织运行体系的落地见效，确保国际业务规模、效益和质量协同发展。

会议要求，各单位、各部门要提高站位、主动担责，紧跟公司国际业务战略定位，系统谋划国际业务发展大计，做强做优海外市场，以市场的进，维护整体发展的稳，以“拼”的思想意识、“抢”的精神状态、“实”的工作作风抓落实，早发力、快发力，抢时间、抓机遇，牢牢掌握发展主动权，助推公司国际业务高质量发展。